Chancenreiche Fortbildung, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung in der Altenpflege
Mitarbeiter ins Boot holen und gemeinsam in die gleiche Richtung rudern
Geht es Ihnen in Ihrer Einrichtung auch so? Der Gesetzgeber stellt immer neue Anforderungen an die ambulante und stationäre Altenpflege. Die Angehörigen verlangen eine höhere Qualität der Leistung. Ihr Träger muss eine höhere Wirtschaftlichkeit erreichen. Andererseits: Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden und womöglich oft krank. Die betrieblichen Prozesse stocken leicht und erfordern ein häufiges Notfallmanagement. Sie haben den Eindruck, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte noch mehr Handlungskompetenzen benötigen, um wirklich voranzukommen.
So soll und kann es sein: Ihre Mitarbeiter und Sie als Führungskraft sitzen in einem Boot und rudern gleichmäßig in dieselbe Richtung. Wenn Sie die Ressource Mitarbeiter vollwertig mit einbeziehen, dann werden Sie alle Herausforderungen bedeutend leichter bewältigen. Alle sind motiviert und gesund, übernehmen Verantwortung, denken mit, kommen voran und die Arbeit macht wieder Spaß.
In unseren Projekten sehen wir immer systemisch auf das Ganze und verbinden Maßnahmen der Organisationsentwicklung vorausschauend mit solchen der Personalentwicklung. Unsere Fortbildungen für Heimleitung, Pflegedienstleitung und das Pflegepersonal in der stationären Altenpflege bauen daher immer auf diesen Grundsätzen auf:
- Mitarbeiter von Anfang an verantwortlich daran beteiligen, neue Erkenntnisse und innovative Ideen zu entwickeln und umzusetzen
- Einfühlsam auf gemeinsame Ziele und Prioritäten verständigen, ebenso auf gleiche Inhalte und Bedeutungen
- Handlungskonzepte gemeinsam entwickeln, tragen und umsetzen
- Seminare anbieten, die die Handlungskompetenzen spürbar erhöhen, und sich inhaltlich an den aktuellen Aufgaben und absehbaren Anforderungen orientieren
- Konzepte und Vereinbarungen regelmäßig überprüfen, das sichert die Umsetzung und Nachhaltigkeit
Ganz realistisch: Wir wissen um die Zunahme von Konkurrenz, Reglementierung und Qualitätssicherung. Da absehbar nicht mehr Personal zur Verfügung stehen wird, müssen die vorhandenen Ressourcen aufmerksamer und achtvoller eingesetzt werden. Von zu wenig genutztem Potenzial ist reichlich vorhanden.
Hier liegt eine echte Gewinnperspektive. Sie erfolgreich zu erschließen, setzt beharrliche und durchaus selbstkritische Arbeit voraus. Es ist ein langer Prozess, der in kleinen Schritten zu kleinen Erfolgen führt, die aber Mut und Lust auf die nächsten Aktionen machen. Mit vielen kleinen Schritten erreichen alle auch große Ziele.
Hier liegt eine echte Gewinnperspektive. Sie erfolgreich zu erschließen, setzt beharrliche und durchaus selbstkritische Arbeit voraus. Es ist ein langer Prozess, der in kleinen Schritten zu kleinen Erfolgen führt, die aber Mut und Lust auf die nächsten Aktionen machen. Mit vielen kleinen Schritten erreichen alle auch große Ziele.
ZIMD consulting & evaluation bringt Sie mit Rat und Tat zuverlässig, ausdauernd, optimistisch und ideenreich auf Ihren Weg zurück. Das Ziel erreichen Sie dann wieder aus eigener Kraft.
Für einen ersten Kontakt senden Sie mir bitte eine E-Mail oder rufen Sie mich an:
(05 21) 3 29 28 28 – Ihr Ansprechpartner ist Burkhard Wilm.
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