Unsere Erfahrungen mit Event Kommunikation: Mitarbeiter und Kunden bewerten diese eher positiv und unterstützen sie kreativ.

Es geht nicht primär um die Vermittlung von Informationen oder darum, etwas Unterhaltsames zu erleben oder Geselligkeit zu fördern. Es geht um sachliche Arbeit, ergebnisorientiert, in einem strukturierten und moderierten Rahmen.

Und trotzdem kommt der Spaß nicht zu kurz.

Was macht den Event aus? Die Mitarbeiter, Kunden oder Netzwerkpartner in einer offenen Veranstaltung zu ihren Erfahrungen und Erwartungen zu befragen, sie an einer Problemanalyse, an Fragen der Strategieentwicklung und Lösungsentwicklung zu beteiligen, das macht diese Veranstaltung zu einem Event. Die Ergebnisse entstehen in einem transparenten Prozess. Das Setting und die Moderation sind vorgeplant, nicht jedoch die Inhalte. Das Ergebnis steht also nicht schon vorher fest. Jeder kann seine Erfahrungen, Ideen und Prioritäten beisteuern. Alle können aktiv werden und Ihre Sicht und Kompetenzen einbringen um etwas Neues, Besseres zu kreieren. Und das macht einfach Spaß.

Hinter dem Erfolg steht pure Psychologie: Versetzen Sie sich einmal in Ihre Mitarbeiter. Wenn die Ideen von den Mitarbeitern kommen, haben Sie eine viel größere Chance auf erfolgreiche Umsetzung. Stellen Sie den Mitarbeiter aber vor vollendete Tatsachen, ist der Mitarbeiter gekränkt und verschließt sich Ihrem Anliegen. Sie stellen später fest, dass der Transfer nicht klappt und Sie Ihre Ziele nicht ohne weitere Investitionen in Aufwand und Zeit erreichen können.

Gehen Sie von Beginn an einen wertschätzenden Weg: Holen Sie die Mitarbeiter sofort mit ins Boot, beziehen Sie die Kompetenzen aller Beteiligten mit ein. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter erleben, dass sie ernst genommen werden.

ZIMD bietet diese Formen der Event Kommunikation an:

Event	Anwendungsbeispiel
Klausurtagungen, Standortbestimmungen	Evaluation und Fortschreibung eines neuen Einrichtungskonzepts Zwischen- und Endauswertung größerer Projekte, Programme oder Kooperationsnetzwerke Jahresauswertung /Jahresplanung Ihrer Abteilung oder des Unternehmens
Open Space Arbeits- und Diskussionsgruppen	Start- oder Abschlusstagung Ihres Projekts „Betriebliche Gesundheitsförderung“ mit offenen Arbeitsgruppen Projektinterne Netzwerktreffen mit Erfahrungsaustausch, Ergebnisbewertung und wechselnden Arbeitsgruppen zur Ideenfindung
Unternehmensplanspiele	Beratung in einem Krankenhaus. Ein Drehbuch für 35 Mitspieler. Spieldauer 5 bis 6 Stunden.
Zukunftswerkstätten, Zukunftskonferenz	Kindergartenrestrukturierung. Aufgabe für 30 Kita-Leitungen: Entwicklung eines Kooperationsprojekts, Zusammenlegung der Ressourcen.

ZIMD führt Workshops und Fokusgruppen mit etwa 20 Beteiligten durch und konzipiert Kommunikationsformen mit Eventcharakter mit bis zu 200 Beteiligten, dann unter Beteiligung von Kooperationspartnern.

Teilen Sie uns Ihre Idee mit und wir entwickeln ein kreatives Drehbuch für Ihren Event.