Unser Schulungs-Angebot an Schlüsselqualifkationen
hier im Überblick
Wir unterteilen das umfangreiche Angebot an Schlüsselqualifikationen im Hinblick auf die Effekte, die es für die Entwicklung der Personalressourcen von Führungskräften und Mitarbeitern hat.
Für Führungskräfte lassen sich aus dieser Perspektive drei Aufgaben- und Qualifizierungsbereiche beschreiben:
Für Führungskräfte lassen sich aus dieser Perspektive drei Aufgaben- und Qualifizierungsbereiche beschreiben:
1. Führen in Konflikt- und Belastungssituationen (Mitarbeiterressourcen erhalten)
Führungskräfte benötigen besondere Kommunikationsfähigkeiten, um Ressourcen zu erschließen, die durch einen unangemessenen Umgang mit Konflikten, Belastungssituationen und Tabus blockiert sind.2. Führen durch Fördern von Mitarbeiterkompetenzen und Talenten (Mitarbeiterressourcen qualifizierend erweitern)
Um lernunterstützend wirken zu können, müssen sich Führungskräfte auch mit Mitarbeitern verständigen können, die bisher eher negative Lernerfahrungen gemacht haben. Sie müssen gelernte Versagens- und Enttäuschungsmuster aufdecken und Mut und Zuversicht gegenüber Neuem vermitteln, eine selbstkritische Distanz bewahren und Fehlertoleranz üben können.3. Führen durch rationelles Management (Führungskräfteressourcen qualitativ steigern)
Rationelles Management setzt voraus, dass die Führungskräfte- Strukturen, Systeme und Prozesse ihres Arbeitsbereichs sowie ihre Wechselwirkungen kennen und gezielt entwickeln und lenken können
- Kenntnisse und Anwendungssicherheit in Problemlösungs- und Entscheidungsverfahren haben
- und sicher in Gesprächsführung, Verhandeln und Moderation sind.
- die eigenen Ressourcen zu erkennen
- sich selbst wertzuschätzen
- sich selbstbewusst in Verhandlungen über die Umsetzung eigener Ideen, Bedürfnisse und Interessen einzubringen